Adaptabilidad y enfoque estratégico
Hotelatelier
En Hotelatelier tenemos un enfoque innovador y flexible en los modelos de negocio, estructurándolo en torno a cuatro estrategias principales. Esta diversificación no solo optimiza nuestras operaciones en distintos contextos de mercado, sino que también nos permite capitalizar sobre una amplia gama de oportunidades en el sector hotelero. A continuación, detallaremos cada uno de estos modelos y cómo contribuyen al éxito y expansión de nuestra compañía.
Modelo vertical de marca
Como operadora de marca blanca, Hotelatelier se encuadra dentro de los modelos anteriores, pero opera sin el peso de una marca matriz, aprovechando las ventajas de una plataforma de desarrollo propio para cada operación. Este modelo abarca capacidades clave como diseño, desarrollo de marca, estrategia, gestión, proyectos, revenue management, distribución, tecnología, recursos humanos, compras y administración. Permite a Hotelatelier ofrecer servicios personalizados y adaptados a cada propiedad, maximizando su potencial mientras mantiene la flexibilidad para adaptarse a las necesidades específicas del mercado y del cliente.
Modelo Alquiler
Este modelo se centra en contratos de alquiler con una estructura de pago mixta que combina un pago fijo y un componente variable (suelo + variable). Se aplica específicamente a edificios y hoteles ubicados en los centros urbanos de las principales ciudades españolas y europeas. Este enfoque garantiza un beneficio mutuo para propietarios y para Hotelatelier. Este modelo es ideal para propiedades en ubicaciones prime, donde la demanda constante asegura una contribución significativa del componente variable a nuestros ingresos.
Modelo Management
Este modelo se basa en condiciones que incluyen un porcentaje sobre las ventas y un porcentaje sobre el GOP (Ganancias Operativas Brutas), aplicable a edificios y hoteles llave en mano en centros urbanos de las principales ciudades españolas y europeas. Este modelo permite a Hotelatelier participar directamente en la gestión operativa de las propiedades, optimizando la rentabilidad a través de nuestra experiencia en gestión hotelera y operativa. Este enfoque incentiva el rendimiento, al vincular nuestra compensación directamente con el éxito financiero de la propiedad.
Modelo servicios comerciales
Este modelo de servicios comerciales se centra en obtener ingresos a través de un porcentaje sobre ventas. Este modelo se aplica a hoteles en ubicaciones estratégicas dentro de los centros urbanos de las principales ciudades españolas y europeas, aprovechando la alta visibilidad y el tráfico de clientes. Mediante este enfoque, Hotelatelier capitaliza su experiencia en estrategias de venta y marketing para maximizar los ingresos, alineando nuestros intereses con los de nuestros socios.
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